近日，世界知识产权组织WIPO发布了《技术转移激励指南》（Incentives in Technology Transfer：A guide to encourage, recognize and reward researchers and professionals）。
该指南旨在鼓励、认可和奖励研究人员和技术转移专业人员（TTPs），以促进科研成果的商业化和社会应用。以下是该指南的核心内容概述：
激励措施的背景与挑战：
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强调了大学在现代创新生态系统中的关键作用，以及技术转移在将研究成果转化为社会和经济价值中的重要性。
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讨论了激励措施的分类，包括非财务激励、职业发展激励和财务激励，并指出了实施激励计划时可能遇到的挑战。
研究人员激励计划的设置：
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分析了研究人员参与技术转移的动机和障碍，包括内在动机（如对科研的热情和探索欲望）和外在动机（如奖励和认可）。
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提供了一系列非财务激励措施，如公开认可、灵活的就业条件、创业支持、保护发表权、提供额外的研究资金等。
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探讨了职业发展激励，如在晋升和终身职位评定中考虑技术转移活动。
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讨论了财务激励措施，包括鼓励许可、鼓励衍生公司创建和其他参与方式的激励。
TTPs激励计划的设置：
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同样分析了TTPs的动机和障碍，并提供了相应的激励措施。
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强调了为TTPs提供持续的职业发展机会的重要性，如专业发展培训和继续教育。
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讨论了如何通过财务激励措施，如竞争性薪资、绩效薪酬和福利，来吸引和留住顶尖人才。
建议和行动计划：
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提供了使用激励措施改善研究质量、促进技术转移、鼓励衍生公司创建以及提高TTPs招聘、留任和参与度的实用建议。
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提供了一个行动计划，帮助大学和研究机构制定和实施有效的激励计划。
案例研究：
通过具体的案例研究，展示了不同大学和研究机构如何成功实施激励计划，以及这些计划如何促进了技术转移和商业化。
案例研究2: WEHI如何创造激励措施推动商业化成功 机构：Walter和Eliza Hall医学研究所（WEHI），澳大利亚最古老的医学研究所和领先的医学创新中心。 措施：WEHI的商业发展办公室经常为其研究和专业员工提供技能发展机会，包括实习和项目，以提高他们在技术转移、商业化和创业方面的技能。商业化成果被纳入员工评估和晋升标准中。 案例研究3: 范德堡大学的补偿计划 机构：范德堡大学（VU），一所位于美国纳什维尔的私立研究型大学。 措施：范德堡大学的技术转移办公室（TTO）的许可人员采用了一种激励补偿结构，针对其行动为机构带来实质性财务收益的人员，并有明确的绩效指标要达成。VU为其TTO设定了总体指标和个人员工指标，包括总许可收入、研究资金、教师满意度、披露数量、初创公司数量等。 案例研究4: 埃默里大学的创新激励计划 机构：埃默里大学，美国一所私立机构。 措施：埃默里大学为技术转移专业人员（TTPs）和所有其他技术转移办公室（OTT）员工实施了一项创新的激励计划，该计划有助于招聘、留住和激励员工成为教师和公司的坚强合作伙伴。激励计划包括混合和虚拟工作安排、定期技术（笔记本电脑）更新和服务奖励、市场薪资率的审查、培训和团队建设活动。
附录：
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包括了一个激励措施概览，总结了研究人员和TTPs的激励类型。
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提供了一个针对研究人员和技术转移专业人员的问卷调查模板，用于评估大学动态和个人参与技术转移活动的动机和障碍。
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包含了评估大学动态的附加信息，帮助理解激励措施在不同环境下的适用性和效果。
整体而言，该指南旨在帮助大学和研究机构通过有效的激励措施，激发研究人员和TTPs的潜力，加速科研成果的商业化进程，从而对社会产生积极影响。通过分享成功案例和实践经验，该指南鼓励全球范围内的技术转移和创新生态系统的发展。
